08.2009 - dato Fahrzeughersteller
Berater bei der Konzeption der Mandantenfähigkeit einer umfassenden eProcurement-Lösung zur Beschaffung von Produktionsmaterial:
Die im Beschaffungsportal enthaltenen Applikationen sollen bei den verschiedenen, internationalen Fahrzeugmarken des Konzerns eingesetzt werden. Mit den Applikationen wird der gesamte Beschaffungsprozess von Bedarfsmanagement über Ausschreibung bis zur Bestellung abgedeckt. Ein Data Warehouse konsolidiert sämtliche Beschaffungsinformationen.
- Analyse der Anforderungen der Fachbereiche und der IT an die einzelnen Prozesse und Applikationen
- Entwicklung einer allgemeinen, standardisierten Lösung zur Abbildung der Mandantenfähigkeit
- Erstellung eines umfangreichen Lastenheftes
04.2008 - dato Flottenmanagement-Unternehmen
Betrieb und Weiterentwicklung einer DataMart-Anwendung:
PowerMart-Sessions laden die Daten eines operativen Fuhrparkmanagementsystems in ein Data Warehouse und stellen diese für ein Online-Reporting mit Kundenzugriff zur Verfügung.
- Entwicklung und Pflege von ETL-Prozessen mit Informatica PowerMart 5.1
- Erweiterung und Pflege des DWH-Datenmodells (Oracle 9)
- Erstellung von Reports mit SQL
02.2009 - 05.2009 Retail-Versandhandel
Berater und Entwickler in einem Migrationsprojekt zur Einführung der Plattform PowerCenter 8.6:
Mit PowerCenter werden Oracle-Quell-Daten extrahiert, im ETL-Prozess mit Zusatzinformationen angereichert und ins Data Warehouse auf Basis Teradata geladen. Nach dem Transformations- und Normalisierungsprozess im Data Warehouse extrahieren PowerCenter-Workflows Datenausschnitte, überführen diese in eine XML-Struktur und liefern sie an nachgelagerte Informationssysteme aus. Umgebung: PowerCenter, BusinessObjects, Teradata
- Entwicklung von ETL-Prozessen mit PowerCenter 8.6
- Ablösung bestehender Ab Initio-Grafen im Bereich der Internet-Statistik
- Coaching interner Ressourcen
11.2008 - 01.2009 Fahrzeughersteller
Entwickler und Berater bei der Erstellung einer Informationslogistikkette zur Datenversorgung einer analytischen CRM-Lösung (CRM-Data Warehouse):
Mit Pentaho Data Integration wird ein ETL-System aufgebaut, welches Adress-Daten normalisiert und verwaltet. Durch Anwendung von Data-Warehouse-Mehtoden und ETL-Delta-Mechanismen werden die Daten abgeglichen, versioniert und an nachgelagerte Systeme ausgeliefert.
- Entwicklung von ETL-Prozessen mit Pentaho Data Integration 3.1 (ehemals Kettle)
- Ablösung und Optimierung von PowerCenter-Mappings (Version 7.1) durch Pentaho-Transformationen
- Datenbank-Modellierung für PostgreSQL 8.3
04.2008 - 11.2008 Fahrzeughersteller
Entwickler und Berater bei der Erstellung einer Data Warehouse-Lösung:
Das Data Warehouse integriert die Auftragsdaten der GO-Plattform (Global
Ordering) mit den Account-Informationen eines Microsoft CRM-Systems. PowerCenter-Jobs
validieren auditierbar Stammdaten-Informationen und laden diese mit Delta-Verarbeitungsprozessen
ins Data Warehouse.
Zur Schaffung von Transparenz der Verarbeitung werden Log- und Fehlerprotokolle
der Ladeprozesse
erzeugt und somit operative Meta-Daten zur Verfügung gestellt. In folgenden
PowerCenter-Workflows werden die Auftrags- und Bewegungsdaten abgeglichen,
Kennzahlen berechnet und mit den Account-Stammdaten verbunden.
- Entwicklung von ETL-Prozessen mit Informatica Power Center 8.1
- Einsatz von Informatica Change-Data-Capture (CDC) für DB2 auf IBM-Mainframe
- IBM DB2 Datenbank-Modellierung
05.2007 - 03.2008 Chemie/Pharma Konzern
Projektleitung bei der Einführung einer webbasierten Applikation zur Beschaffung von Leasingfaktoren und Fahrzeugkonfiguration mit Online-Berechnung von Leasingangeboten (FleetAssist):
Durch die Einführung des Systems werden die Prozesse der Angebotsphase automatisiert und transparent. Die strukturierte Ablage der Leasingangebote ermöglicht die geforderte Revisonssicherheit.
- Anforderungsanalyse mit den Key-Usern inkl. Customizing und Weiterentwicklung des Systems gemäß dem ausgearbeiteten Profil
- Konzeption und Durchführung von Trainings für die PowerUser
- Implementierung und Einführung des Systems
04.2007 - 12.2007 Chemie-Konzern
Berater bei der Definition eines eProcurement-Systems:
Der Aufbau der eProcurement-Plattform zur Abwicklung der entsprechenden automatisierten Prozesse ist Kernstück eines Business Process Outsourcing für den Einkauf von MRO-Materialien.
- Untersuchung des Spend-Volumens der Einkaufsorganisationen und Bereiche
- Analyse der bestehenden internationalen Beschaffungssystemlandschaft im Bereich MRO des Konzerns
- Analyse und Dokumentation der Beschaffungs- und Zahlungsprozesse
06.2006 - 03.2007 Europäischer Luftfahrtkonzern
Projektleitung in einem Einkaufsoptimierungsprojekt:
- Konsolidierung, Aufbereitung und Analyse der Beschaffungsdaten der Warengruppe „Werkzeuge“ über verschiedene Standorte
- Konzeption einer Beschaffungsstrategie
06.2006 - 09.2006 Beschaffungsdienstleister
Projektleitung bei der Neuausrichtung des Geschäftsbereiches „OpServ“:
- Analyse und Gestaltung des Dienstleistungsproduktes zur Auslagerung von operativen und strate-gischen Beschaffungsprozessen im Sinne eines BPO (Business Process Outsourcing)
- Konzeption der Aufbau- und Ablauforganisation
- Gestaltung eines eProcurement-Systems und Implementierung der neuen Organisation
05.2005 - 09.2005 Beschaffungsdienstleister
Projektleitung beim Releasewechsel der ERP-Lösung MS Navision:
- Auswahl eines externen Beratungspartners
- Durchführung des Releasewechsels inkl. Testing und Dokumentation
06.2004 - 05.2005 Flottenmanagement-Unternehmen
Projektleitung zur Realisierung einer Data-Mart-Lösung mit Online-Zugriff:
Umgebung und Werkzeuge: Informatica PowerMart, ERwin, ORACLE, Daten-Quellsystem: Flottenmanagementsystem auf Basis MS Navision.
- Erhebung und Analyse der Endanwender-Anforderungen
- ER-Modellierung der DWH-Datenbank
- Erstellung von ETL-Prozessen mit Informatica PowerMart 5.1
09.2004 - 01.2005 Beschaffungsdienstleister
Design und Implementierung der Unternehmensablauforganisation gemäß „Sarbanes–Oxley–Act Section 404“ (SOX) mit Schwerpunkt der Prozessgestaltung in der IT-Abteilung:
- Analyse von Ist-Prozessen und Design von Soll-Prozessen gemäß SOX inklusive des Aufbaus von Prozess-Kontrollpunkten
- Implementierung der neuen Prozesse
- Kontinuierliches Prozessmanagement
02.2002 - 12.2004 Internationaler Chemie/Pharma-Konzern
Einführung einer eSourcing-Plattform zur Durchführung von elektronischen Ausschreibungen und Reverse Auctions:
- Durchführung von mehrtägigen Schulungen in englischer Sprache für
die europäischen
Einkaufsorga-nisationen mit Anwendern aus der Schweiz, Deutschland, Österreich,
Spanien, England,
Polen und der Slowakei - Betreuung der europäischen Anwender inkl. Unterstützung bei der Durchführung von Ausschreibungen und Auktionen
09.2003 - 11.2003 Beschaffungsdienstleister
Einführung und Anwendung eines Qualitätsmanagementsystems gemäß DIN EN ISO 9001:2000:
- Modellierung und Einführung von Prozessen der Softwareentwicklung und Softwarewartung
- Mitwirkung bei der Erstellung der MOA (Mappe für Organisation und Ablaufbeschreibung) inklusive der Gestaltung der Unternehmens-IT-Richtlinien
12.2002 - 11.2003 Flottenmanagement-Unternehmen
Projektleitung bei der Entwicklung der webbasierten Applikation FleetAssist zur Fahrzeugkonfiguration mit Online-Berechnung von Leasingangeboten inklusive Prozessanalyse und Prozessmodellierung:
Die Applikation FleetAssist wurde beim EPCON 2004 im Rahmen des „IIR eProcurement Awards“ mit dem Sonderpreis der Jury auszeichnet.
- Objektorientierte Anforderungsanalyse und Modellerstellung in UML
- Umgebung und Werkzeuge: Java, IBM-Websphere, Rational XDE, ORACLE
04.2001 - 07.2001 Beschaffungsdienstleister
Konzeption und detaillierte Prozessanalyse als Vorstufe zur Implementierung einer Applikation zur Erfassung und Verwaltung von Rahmenverträgen (Contract Management) mit webbasiertem User Interface:
- Durchführung der Anforderungsanalyse in Zusammenarbeit mit den Key-Usern
- Dokumentation und Aufbereitung der Ergebnisse
07.2000 - 06.2002 Chemie-Konzern
Projektleitung bei der Einführung einer Procurement Data Warehouse Lösung:
Data Warehouse Umgebung: IBM AIX, ORACLE 8i, ERwin, PowerMart, Cognos
PowerPlay/Impromptu,
Quellsysteme: SAP R/3, R/2
- Konzepterstellung zur Portierung einer bestehenden Lösung
- Projektsteuerung inklusive Projektcontrolling und Projektabrechnung
- Koordinierung der externen Ressourcen
11.2000 - 02.2001 Flottenmanagement-Unternehmen
Technische Leitung der Konzeption und Implementierung einer datenbankgestützten Kalkulationsanwendung zur Berechnung und Verwaltung von Leasingfahrzeugsangeboten:
- Konzepterstellung zur Portierung einer bestehenden Lösung
- Projektsteuerung inklusive Projektcontrolling und Projektabrechnung
- Koordinierung der externen Ressourcen
04.2000 - 06.2000 Versicherungskonzern
Berater und Entwickler im Data Warehouse Projekt:
- Realisierung und Dokumentation des Front-End Zugriffs einer Data
Mart Anwendung zur
Arbeitsmengenstatistik - Umgebung und Werkzeuge: DB 2 auf OS 390, Cognos PowerPlay und Impromptu
05.1999 - 03.2000 Kreditkarten-Unternehmen
Projektleitung bei der Konzeption und Einführung einer Data Warehouse Lösung:
- Ableitung der DWH-Strategie
- Erstellung der Informationsmodelle und Konzeption des Endbenutzerzugriffs
- Data Warehouse Umgebung: IBM AIX, DB2/400, ERwin, Informatica PowerMart, Cognos Impromptu
08.1997 - 03.2000 Chemie-Konzern
Berater und nachfolgend Projektleiter bei der Konzeption und Implementierung eines Procurement Data Warehouses:
- Implementierung der OLAP Anwendungen und Planung und Durchführung von Nutzerschulungen
- Erstellung von ETL-Prozessen mit Informatica PowerMart
- Data Warehouse Umgebung: IBM AIX, ORACLE 8i, ERwin, PowerMart, Cognos PowerPlay /Impromptu, Quellsysteme: diverse SAP R/3, J. D. Edwards